News - 11.01.2016

Séminaire de lancement de l’étude « La Tunisie dans dix ans: un Etat émergent, résilient et réconcilié avec lui-même»

Séminaire de lancement de l’étude « La Tunisie dans dix ans: un Etat émergent, résilient et réconcilié avec lui-même »

L’analyse stratégique et prospective est au cœur de la décision publique. La complexité des sociétés réduit les capacités de déduction et de maîtrise des décisions tout en accroissant le risque d’effets pervers. Dans ce cadre, il est devenu impératif de se doter d’outils d’aide à la décision permettant d’analyser les dynamiques affectant le présent et l’avenir de la Tunisie. Compte tenu de la détérioration de la situation tant nationale qu’internationale et de la multiplication des défis (sécuritaires, économiques, sociaux, culturels, etc.) affectant le pays, l’ITES, à la demande du président Béji Caïd Essebsi, s’est modernisé afin de répondre, via une approche transversale, à ces défis et d’éclairer par des études à caractère stratégique et prospectif le Président de la République et l’action gouvernementale.

L’ITES s’érige ainsi en:

  • Institut d’études stratégiques et prospectives globales;
  • Pivot national d’élaboration des politiques publiques de demain;
  • Outil de veille et de pilotage stratégique au service de l’Etat;
  • Institut valorisant les approches transversales et participatives;
  • Forum d’échanges, de débat et de partage du savoir et de la connaissance;
  • Pépinière d’experts et d’intelligence collective.

Contexte

Suite à la période transitoire, la Tunisie est confrontée à de multiples défis susceptibles d’entraver le redressement politique et économique du pays et par voie de conséquence l’enracinement démocratique : affaiblissement de l’Etat et de ses institutions, troubles sociaux, aggravation de la corruption et de l’économie informelle, problématique de l’identité et de la cohésion nationale amplifiant les vulnérabilités, récession économique, déséquilibres régionaux et répartition inégale des richesses, persistance d’une insécurité endémique, voisinage stratégique marqué par des crises non surmontées, etc. Vulnérable, la Tunisie semble avoir perdu ses repères. La restauration de l’autorité de l’Etat et sa capacité à organiser un vivre ensemble inclusif est une priorité. L’Etat doit assumer son rôle et répondre aux attentes des tunisiens.

Cette réalité appelle un nouveau paradigme stratégique : lever les incertitudes, fixer le cap, affirmer une vision. La Tunisie a besoin d’un projet stratégique fédérateur, mobilisateur et résolument moderne afin d’aspirer, à l’horizon 2025, au rang d’Etat émergent, résilient et réconcilié avec lui-même. Tel est le scénario visé par cette étude. Les dix années à venir doivent être consacrées à redonner à la Tunisie, en mobilisant son génie propre, les marges de manœuvre qui lui font défaut aujourd’hui. Pas de relance sans lucidité et ambition mais pas de stratégie possible sans liberté d’action. Cette étude s’attachera à donner du sens à l’avenir pour mieux éclairer l’action présente et proposer une stratégie globale à mettre en œuvre. L’analyse rétrospective de la trajectoire de la Tunisie depuis la révolution du 14 janvier 2011 démontre que l’ancrage démocratique ne peut être durable sans prospérité économique, redistribution équitable des richesses nationales et désenclavement des régions intérieures. La Tunisie doit être remodelée à l’image des sociétés les plus modernes de notre temps.

Objectifs de l’étude

La conjoncture nationale, régionale et internationale appelle un sursaut, dicte un changement d’attitude et d’état d’esprit. Dans ce cadre, l’étude « La Tunisie dans dix ans », pilotée par l’ITES, tracera le chemin et balisera l’avenir. En posant le diagnostic de la situation présente, cette étude identifiera les enjeux majeurs tant nationaux qu’internationaux et déterminera les grandes orientations stratégiques afin de jeter les bases d’une stratégie nationale hissant le pays au rang d’Etat émergent, résilient et réconcilié avec lui-même. Référentiel stratégique de mise en œuvre des politiques publiques, cette étude marquera le quinquennat de son Excellence Béji Caïd Essebsi. Options stratégiques et réponses innovantes ouvriront le champ des possibles et redonneront espoir au peuple et à la nation tunisienne par la valorisation d’une approche participative et inclusive associant l’ensemble des forces vives de la nation.

Approche

Cette étude, via une analyse systémique et prospective, identifiera les secteurs clefs moteurs du changement et leviers à actionner afin de viser, à l’horizon 2025, le rang d’Etat émergent, résilient et réconcilié avec lui-même.

En ce sens, il convient de lancer les grands chantiers de l’avenir et de mobiliser l’ensemble des forces vives de la nation autour d’une stratégie fédératrice sur les plans sécuritaires, politiques, économiques, sociaux et culturels. Les atouts de la Tunisie doivent être valorisés afin d’initier une dynamique vertueuse.

Cette étude transversale se focalisera sur les problématiques stratégiques conditionnant l’avenir de la Tunisie. Sept problématiques apparaissent centrales:

  • Société et institutions;
  • Equité régionale et gouvernance locale;
  • Défense et sécurité nationales;
  • Fondements de la croissance et du développement économique;
  • Contrat social;
  • Culture et éducation;
  • Repositionnement international de la Tunisie.

Séminaire de lancement de l’étude

Le séminaire de lancement de cette étude, sous le haut patronage  du Président de la République Béji Caïd Essebsi, aura lieu le mardi 12 janvier 2016 à 8h30 au Palais Dar Dhiafa, Carthage Hannibal. Ce séminaire présentera les objectifs et les grandes orientations poursuivis par cette étude.

Programme

8h30 à 9h00: Accueil et enregistrement des participants
9h30 à 9h45: Allocution de son Excellence Monsieur le Président de la République, M. Béji CAID ESSEBSI
9h45 à 10h15: Pause-Café
10h15 à 11h00: Présentation de l’étude par Monsieur Hatem Ben Salem, Directeur Général de l’Institut Tunisien des Etudes Stratégiques
11h00 à 12h30: Débat et échanges avec la salle
12h30 à 12h45: Clôture
 

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1 Commentaire
Les Commentaires
Toumi - 18-01-2016 08:25

Au niveau de la 7ème problématique à étudier, je propose de focaliser l'analyse sur les interactions à entreprendre avec le marché Maghrébin.

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